Caracterització de la gestió forestal i impuls socioeconòmic en zones de muntanya mitjançant un ramat comunal en un entorn digital
QUÈ ÉS OVIHUEC.DAT?
OVIHUEC.DAT respon a l’acrònim en aranès en el qual OVI=ovelles i HUEC=foc, ja que és l’objectiu bàsic del qual parteix aquesta iniciativa, un projecte local que respon a una problemàtica global. A més, el ‘.DAT‘ ressalta la innovació tecnològica que es pretén dur a terme amb l’obtenció de dades, perquè tot i ser un projecte en una zona rural el qual parla i defensa una activitat econòmica tradicional, ho fa des d’una perspectiva tecnològica innovadora.
PER QUÈ?
La pèrdua de l’activitat agrícola i ramadera privada a la Vall d’Aran ha donat lloc a la substitució de les pastures dels ramats per massa arbòria, fet que ha incrementat el risc d’incendi. Davant aquesta situació, l’Ajuntament de Vilamòs, conjuntament amb el Conselh Generau d’Aran, ha observat que aquests successos són repetits a tot el Pirineu català, conseqüentment posant en risc tant el territori (economia i medi ambient) com la cultura (estructura social i tradició).
OVIHUEC.DAT pretén recuperar les pastures i ramats de la zona per tal de reduir el risc d’incendi i impulsar l’economia local a les zones rurals i de muntanya. Així, el projecte busca aconseguir desenvolupar un model d’aproximació que sigui reproduïble en altres zones, aconseguint les dades necessàries per transferir aquest coneixement a emplaçaments amb problemàtiques similars en un futur.
OBJECTIUS
Per assolir la finalitat del projecte, OVIHUEC.DAT perseguirà diversos objectius:
METODOLOGIA
Per portar a terme el projecte i aconseguir-ne els objectius establerts, es desenvoluparan un total de 9 accions:
- Inclusió i allotjament d’un ramat d’ovelles i cabres: creació i gestió d’un ramat de raça Aranesa i Aragonesa com Alpina, aprofitament dels recursos i producció vegetals, monitoratge dels canvis del ramat al llarg del projecte.
- Implementació de sistemes de seguiment i control: ús de collarets de geolocalització i tanca, seguiment del comportament del ramat, tast de models digitals, 3D i sistemes de protecció tradicionals.
- Recull de dades i creació d’un espai de test: recollida de testimonis sobre pràctiques ramaderes i avaluació econòmica, i acompanyament en intercanvis entre personal ramader de diferents zones.
- Estudi de mercat i promoció del producte: avaluació dels casos d’èxit, entrevistes amb usuaris i usuàries i agents locals. A més, estudi i prova pilot del producte a presentar i celebració de jornades i tallers per donar-ho a conèixer.
- Preparació i avaluació de les zones d’acció: desbrossament, anàlisi del cicle de vida, recopilació d’informació i avaluació dels impactes ambientals.
- Creació d’un ramat de titularitat pública municipal: ús de zones de pasturatge privades.
- Estudi de l’impacte socioeconòmic: de les accions.
- Comunicació i divulgació: creació d’una pàgina web i xarxes socials, presentació oficial del projecte, publicació de notes de premsa, visites guiades.
- Coordinació del projecte: desenvolupament de l’informe final.
DURADA
01 de Gener 2024 – 31 de Desembre 2025
WEB DE LA CONVOCATÒRIA
El projecte OVIHUEC.DAT compta amb el suport de la Fundació Biodiversitat del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) dins del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), finançat per la Unió Europea – Next Generation EU.
ENTITATS PARTICIPANTS
| COMUNITAT AUTÒNOMA | ORGANITZACIÓ | TIPUS D’ENTITAT |
| Catalunya | Institut de Recerca i Tecnologia Agroalimentària – IRTA | Centre de Recerca |
| Catalunya | Centre de Recerca en Economia i Desenvolupament Agroalimentari – CREDA | Centre de Recerca |
| Catalunya | Ajuntament de Vilamòs | Òrgan governamental |
| Catalunya | Conselh Generau d’Aran | Òrgan governamental |
| Astúries | Fundación Centro Tecnológico de la Información y la Comunicación – CTIC | Fundació sense ànim de lucre |
EL ROL DEL CREDA
TASCA
El CREDA té una participació de caràcter socioeconòmic coordinant un total de 3 activitats:
- Recollida de testimonis de pràctiques ramaderes en el territori, governança i salut econòmica de les granges de la Vall d’Aran: per definir la cadena de valor del ramat comunal.
- Avaluació del potencial de mercat: amb l’anàlisi de casos d’estudi, grups focals amb usuaris i usuàries i entrevistes a agents locals.
- Estudi de l’impacte socioeconòmic: per mitjà d’un experiment d’elecció amb més de 1.000 persones.
EQUIP
Investigador principal
Djamel Rahmani
Equip
Stefano Gonzo Soto
Manel Cuartielles Diaz
José M. Gil Roig
David Fernández Guerrero
